前不久，为一批运往上海的4280剂胶原蛋白针不知所向，让台湾“婚宴霸主”林齐国与40年一起打拼的老友反目成仇，引*了用胶原蛋白针抢攻大陆医美市场的双美生计公司经营权风暴。

林齐国的人生迂回，相当传奇，祖籍广东，香港出生，定居老挝后又逃难到台湾，靠磁铁起家的他，又变为“婚宴大王”，让人想不到的是，他又挤入了胶原蛋白针的医美市场。

与40年老友反目，台湾“婚宴霸主”回锅双美董事长

双美生计生物科技股份公司董事长林齐国（左3）

台股上市公司“双美生计”，成立于2001年，在台南科学园区设有GMP*厂，2012年在台湾柜买中心挂牌上市。凭着主打产品胶原蛋白针，2009年取得CFDA取证后，大举抢攻大陆胶原蛋白医美市场。

让人想不到的是，有台湾“婚宴霸主”之称的林齐国，今年4月27日以完成阶段 任务及人生规划为由，请辞董事长职务，仅隔半年时间，他又于10月13日回锅，重掌董事长宝座，让外人看得云里雾里，不知何故，惊叹这世界变化咋这么快！

这半年多以来，双美公司高层人事变动如同“走马灯”，让人看着眼花缭*。起初，在今年4月，林齐国辞任董事长后，他的40年创业伙伴林协健接任董事长，而双美大中华区总经理林泉源辞去董事，其妻子赖美枝也被解任总经理职务。

好不容易公司经营上轨道了，今年10月12日，林协健在董事长大位上**还没焐热，就遭新旧两派公司董事联手合击，在董事会上被解任而被迫请辞。后来，林协健在“股市重讯”*料，说前任董事长任上，有一批胶原蛋白针发往上海后“不知所向”，市价约新台币3700多万元。

双美生计董事长林齐国

抢攻大陆胶原蛋白医美市场的双美生计，主要生产生医级胶原蛋白原料，其衍生品应用在各科别并扩及医学美容、牙科、骨科、眼科及一般外科。

仅眼部护理这一块，大陆市场就具有相当成长潜力。据相关资料，眼部护理品行业2014年营收是116.8亿元人民币，到2018年增长至人民币225.3亿元，成长率17.9%；预计到2023年，大陆眼部护理品行业规模有望突破人民币390.4亿元。

台湾双美生计大中华区CEO林钰庭此前曾表示，如果以双美2019年营收新台币5.94亿元来看，全球市占率仅万分之4左右，还有相当大成长空间。顺带提及，上述提到辞任双美大中华区总经理的林泉源，此前是北京享赞国际贸易有限公司董事，而这家公司就是其产品的大陆总代理商。林泉源也曾透露，双美的胶原蛋白针已占其营收高达9成以上。

岛内舆论观察，此番林齐国重回董事长宝座，而林协健的公开*料，不仅会让二位40年老友情谊反目，也可能引*双美营运的内控**，加上此前主管机关要求公司重新编写2019/2020财报，公司营运及人事今后会不会再次大变动，将是董事长林齐国接下来的一大挑战。而发生在北京送往上海的4280剂胶原蛋白针不知所向，会不会令双美的经营权之争戏码再度上演，值得关注。

林齐国

有必要交代一下，林齐国并非双美生计创办人，他是“半路出家”，从婚宴领域跨足胶原蛋白医美市场的。

双美生计创办于2001年，早由王进富、蒋国川、陈根德等人创办，产品就是胶原蛋白植入剂。到了2016年，大股东之一的林泉源引入“金可集团”并购双美后，金可董事长蔡国洲兼任双美董事长。到了2019年，林泉源又再力推“典华集团”董事长、台湾婚宴霸主林齐国入主双美，也就引燃了林齐国与金可董事长蔡国洲的经营权战火。

后来，经过两次临时股东会的董监事改选，“城头变幻大王旗”，林齐国拿下过半董监事席次，正式入主双美。

在林齐国掌舵下，公司在2019-2020年度EPS持续改写新高，营收也创下了新台币5.94亿元、8.56亿元历史高峰，但证券主管机关要求财报重编，加上林协健*料，在前任董事长蔡国洲时，发往上海的市价3700多万元胶原蛋白针不知所向，而林齐国接任董事长后没有任何完整调查报告及诉讼结论，让外界质疑，会不会有新一波经营权争夺？

有必要说一下，今年4月27日林齐国突然辞去董事长后，双美前财务主管也于5月10日辞任了。10月13日召开的公司董事会，除了让典华董事长林齐国再度回来做董事长，同时也有一波人事变动。林明毅继续出任总经理，增选林金翰为副董事长。而在此前的12日晚上，前董事长林协健发出了一份措词严厉的请辞声明。

看来，双美生计前后三任董事长和前中华区总经理林泉源彼此的恩恩怨怨，以及经营权纷争，可能很难短时间化解的。而林齐国与林协健又是40年创业伙伴，因董事长大位闹纷争，互信不足，也将让双美未来营运埋下充满变数的未*弹。

早于1992年，林齐国就与林协健一起合作创办士林桃园餐厅，后来一起打拼，先后创立了桃园侨园、典华大饭店、台北侨园、台中侨园等，此后又联手打造了以婚宴为主题的五星级饭店Lin Hotel，成就了“婚宴大王”之霸业，三年前又携手投资了双美。天下难写的就是“合”字，一对40年相伴驰骋商场的老战友反目，让人唏嘘不已！

一个老挝难民变台湾婚宴大王之迂回人生

典华集团董事长林齐国

临近年终，除了尾牙宴，也即将迎来一波结婚季。在台湾，能提供一站式婚礼服务的四大业者分别是典华、晶宴、雅悦和晶赞，被誉为“婚宴霸主”的典华集团，其龙头地位无法可撼动，林齐国也被称为台湾婚宴大王。

说起林齐国，其人生迂回且励志，堪称传奇。

林齐国，1951年生于中国香港，原籍中国广东，1958年随父母去了老挝（时称“寮国”）定居。在中学毕业后，为了学习华文，父亲将他送到台湾读书，选修侨生较少的高雄工专，就读印刷系。

当时在台湾，印刷专长不被重视，但在寮国却是稀缺人才。毕业后，回到寮国的林齐国，正好碰到一家烟草公司在筹办包装印刷厂，由于当地缺乏印刷专业人才，20岁出头的林齐国当了厂长。年少得志，月薪1000美元的林齐国，买了一辆奥斯汀吉普车，非常拉风！

好景不长。1975年12月，老挝人民革命党取得了22年内战后胜利，推翻了亲美的老挝王朝。在那段**更迭的动荡时期，林齐国一家变卖家产逃难，当他和年迈的父母、年幼的弟妹仓皇逃到台湾时，身上仅有100美元，那年他24岁。在战火纷飞的岁月，什么都不值钱，原本值2000美金的奥斯汀吉普车，仅卖了50美金，房子也是这样贱卖的。

双美董事长林齐国（左1）

当年很多老挝华侨难民多是选择逃往欧美，也因为曾在高雄读书的关系，林齐国一家选择在台湾生根。

到台湾，林齐国一家七口蜗居在内湖16坪大的房子里，后来他娶了同为老挝难民的女子符玉鸾为妻，生下二子一女，日子过得相当困苦。一家人初到台湾时，林齐国靠同学引荐，到印刷厂送货，由于他国语不流利，加上听不懂闽南话，仅靠一人的微薄薪水，实在很艰辛。

为了贴补家用，林齐国到处**打工，还当过导游。直到有一天，父亲的朋友介绍他到豪园的前身“安乐园餐厅”工作，成了他人生的转折点。那时的安乐园餐厅，出入的都是达官显贵，让他了解了高档餐厅文化，也学到了管理知识。后来与他一起创业的林协健，就是安乐园餐厅厨师。

典华尾牙宴的表演布置

当然了，林齐国在台湾掘得第一桶金，并非来自婚宴，而是靠磁铁生意发家。早期，有人托他寻找磁铁材料，林齐国找遍了台湾，发现很少人经营，于是他选择了卖磁铁这一冷门生意。

物以稀为贵，创业也是如此。林齐国与妻子符玉鸾，开办了台湾磁铁公司，实质上就是创业“夫妻档”，安一张办公桌，再装部电话，就开张了。到安乐园餐厅，也是偶然机会，父亲在香港的亲戚1978年到台湾考察餐厅生意，林齐国除了帮亲戚物色开店地址，经介绍到位于台北市敦化北路的安乐园餐厅工作。

后来，熟悉餐厅业务的林齐国，成为招待客人的餐厅经理。上世纪90年代，餐厅的原始股东回香港定居，林齐国找了朋友入股，并将这家专门接待显贵的高档餐厅，改为大众型的“豪园”餐厅。

精明的林齐国，还将传统的中菜变为一份份都分好的西式吃法，也改良了菜色。慢慢的，很多人在这里办喜宴。生在香港的林齐国，又在当时法国殖民统治下的寮国生活过，他看过不少国外婚礼，脑袋瓜灵光的他，后来干脆办起了婚宴***服务。从婚礼企划、到提供礼服、婚车迎送，再到婚庆现场的排场布置，全都包了。

典华尾牙春酒

1992年，林齐国与原安乐园餐厅的厨师林协健，开办了士林桃园餐厅，后来生意不断扩展，先后开了桃园“侨园”、“典华大直店”、台北及台中“侨园”等；其中，五星级主题酒店Lin Hotel，就是以承办婚礼为核心。

2004年，切入婚礼市场的林齐国，在台北的信义区创设了典华幸福机构。取名“典华”，是他打造极致婚礼的梦想，“典礼要更精华”。由于求好心切，不断添加新的点子，典华旗舰店预算不断攀升，直到2008年仍是“半拉子工程”，未能如期开业。而当时又碰到金融危机风暴袭来，银行收紧借贷，令林齐国陷入流动 困境。

好事多磨，典华旗舰店2009年开幕，特别是精美又贴心的设计，一站式婚礼服务，吸引了太多的年轻人，**了传统婚礼，以至于很多人将“典华”定格在幸福婚礼概念，也成就了林齐国“婚宴大王”之名。

其中，林齐国将感恩父母、长辈叮咛等互动环节放进了婚宴流程，令过去保守的长辈为之感动。而从喜饼到婚礼服装、从婚车到摄影再到现场气氛布置，让年轻人不再为筹办婚礼而烦心，加上引入日式婚礼管理，他们为年轻新人营造了太多的幸福与期待。

林齐国之子林广哲（前排）设计的“幸福胶囊”

**传统婚宴，林齐国的典华，是从无到有的创新。而对于家族二代林广哲来说，在父辈肩膀上，他们考虑的是如何持续的创新。

典华集团旗下，有典华、林酒店、侨园等品牌，是台湾专业婚宴行业之领头羊。与父亲林齐国一样，其子、曾为典华整合长的林广哲，也非餐饮业出身，但他总是能为品牌注入创新魔力。

学电机出身的林广哲，利用导入社群手法，又想从伴郎伴娘下手赚钱。一个人通常一辈子结婚一次，婚宴生意自然也只能做一次。为了吸引新人二次光顾，林广哲设计了一种可保存情书或婚礼纪念品的“幸福胶囊”，鼓励新人隔年会典华开箱重温幸福时光。

有意思的是，林广哲还为那些伴郎、伴娘开社群，让他们交流活动，期待促成配对结婚，这岂不是又拉生意？

不少人问，林齐国、林广哲父子，原本是“外行人”，所谓“隔行如隔山”，他们怎么会有那么多创意？林齐国的答案是“笨蛋哲学”，在他看来，有时太专业反而不好，因为自己是外行，会逼着自己用顾客角度“换位思考”，后发现“变‘笨蛋’才看得见问题。”

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